亚洲国产婷婷综合在线精品,亚洲成AV人在线观看网址,在线看片电视剧免费看,色狠狠色噜噜av天堂一区

 

成功案例

 

聯(lián)系我們 / contact us

??邛诬涇浖_發(fā)有限公司
??谑惺蕾Q(mào)東路世界貿(mào)易中心F座2201
(0898)68529356 68529256
(0898)68564003

成功案例

當前位置: 首頁 > 成功案例 >

專業(yè)版企業(yè)解決方案-酒店行業(yè)

發(fā)布時間:2016-12-23

 
一.行業(yè)概況11行業(yè)背景
         在我國,酒店業(yè)也是旅游業(yè)中最早對外開放的行業(yè)。80年代初,很多酒店就開始應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行內(nèi)部信息管理和業(yè)務(wù)操作。今天,信息技術(shù)已廣泛用于前廳接待、收銀、問詢、客房預(yù)訂、銷售、餐飲、保安、報表、門鎖等各個方面。信息技術(shù)的廣泛運用和不斷更新,旅游飯店管理也應(yīng)向更廣、更深層次發(fā)展。
         信息技術(shù)的廣泛運用使得企業(yè)的內(nèi)部管理更加公開化、民主化,沿用多年的傳統(tǒng)酒店管理模式將受到強烈沖擊。網(wǎng)絡(luò)的實時性特點要求酒店的管理更加務(wù)實、高效。信息技術(shù)的運用對酒店中的經(jīng)營管理人員提出了更高的要求,不僅要求管理者要掌握科學的管理思想和管理方法,而且還要運用先進的手段處理每天日益復(fù)雜的內(nèi)外部信息,正確及時地對客源市場信息作出反應(yīng),制定正確的經(jīng)營決策。
         目前,旅游電子商務(wù)的發(fā)展、應(yīng)用將再次推動飯店的信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),從客戶管理、網(wǎng)絡(luò)營銷、組織結(jié)構(gòu)與計算機輔助決策等多方面,對傳統(tǒng)的飯店經(jīng)營管理模式進行變革更新,全面提高企業(yè)的競爭力。新形勢下,飯店的組織結(jié)構(gòu)將呈現(xiàn)扁平化、柔性化的特點。信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識化的特征更加突出。學習型組織、網(wǎng)絡(luò)型組織將成為未來飯店的主要形式。當前盛行的多種管理思想,如企業(yè)流程再造、虛擬企業(yè)、學習型組織等思想都同現(xiàn)代計算機信息網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)和發(fā)展相聯(lián)系。
12管理需求
         隨著酒店業(yè)競爭的加劇和酒店集團化的趨勢的加速,酒店需要使用更有效的信息化手段,對企業(yè)業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)再造,不斷地改善運營方式和管理方式,更加有效的整合企業(yè)內(nèi)部的資源,對企業(yè)的知識信息、項目、固定資產(chǎn)、成本、服務(wù)等進行全面的管理,并創(chuàng)建暢通無阻的協(xié)同工作環(huán)境,使整個企業(yè)在一個統(tǒng)一的信息平臺進行高效的事務(wù)處理和分析決策,從而提升企業(yè)管理水平,拓展經(jīng)營空間,降低運營成本,提高管理和決策效率。
而高層次的酒店業(yè)信息化也不再是僅僅追求計算機輔助管理, 而是追求建立在集成化基礎(chǔ)上的協(xié)同化應(yīng)用,通過互聯(lián)網(wǎng)搭建統(tǒng)一的信息應(yīng)用平臺將客戶、酒店、員工、供應(yīng)商、合作伙伴等各方聯(lián)為一個整體以實現(xiàn)縱覽全局的跨行業(yè)、跨組織、跨地區(qū),實時在線的、端對端數(shù)據(jù)無縫交換的業(yè)務(wù)協(xié)同運作,實現(xiàn)社會資源配置最優(yōu)化,各方聯(lián)為一體面向顧客提供個性化服務(wù),從而全面提升企業(yè)的競爭實力。
         酒店實現(xiàn)整體信息化是一個循序漸進的過程,對于一般的酒店行業(yè)來說,實現(xiàn)信息化的第一步應(yīng)該著重于對物資的管控,主要體現(xiàn)在:
1. 完善財務(wù)管理體制,提高財務(wù)工作效率;
2. 制定科學合理的報表,全面反映酒店的經(jīng)營業(yè)績、毛利率等,以便進行同比、環(huán)比分析,查找經(jīng)營中的問題;
3. 合理管控酒店的采購業(yè)務(wù)和倉庫,減少庫存資金的積壓,加快資金周轉(zhuǎn);
4. 建立健全的易耗品管控制度,嚴格控制客用贈品、一次性用品等物資的領(lǐng)用,最大限度杜絕不正常的流失現(xiàn)象。
   二.金蝶kis專業(yè)版解決方案
2方案概述
         金蝶kis專業(yè)版酒店行業(yè)方案的特點是實現(xiàn)全面的資源整合,打通各種信息和應(yīng)用孤島,將酒店企業(yè)管理過程中涉及的信息和業(yè)務(wù)集成在一個平臺上,極大提升酒店公司的業(yè)務(wù)運作和管理,并實現(xiàn)如下三大關(guān)鍵的信息化應(yīng)用目標:
       211全面整合內(nèi)外部資源
         打造統(tǒng)一、整合的信息化平臺,整合總公司各部門、分公司、下屬企業(yè)、客戶、供應(yīng)商和合作伙伴,創(chuàng)建一個高效的、全面協(xié)同的業(yè)務(wù)運作環(huán)境,打通部門之間、企業(yè)之間的壁壘,信息流、物流、資金流通常無阻。
       212高效規(guī)范的企業(yè)運作
         全面企業(yè)手工處理事務(wù)的情況所造成的效率低下、重復(fù)勞動多、紙張資料繁雜難以統(tǒng)一保管、數(shù)據(jù)容易丟失、無法匯總分析等問題,規(guī)范管理各種企業(yè)的各種資源(文檔、合同、客戶信息、財務(wù)信息、固定資產(chǎn)等)并實現(xiàn)高效的共享;建立優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程處理方式;建立個性化的電子化辦公平臺從而加快事務(wù)處理的過程、減少失誤、提升管理并讓企業(yè)有更多的精力投入到分析決策中。

2主要業(yè)務(wù)流程
         金蝶KIS專業(yè)版依靠規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程,通過財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化管理,為酒店的進銷存與財務(wù)的規(guī)范化管理提供了一整套科學合理的解決方案


    \                                                                                     \         


23應(yīng)用價值
         通過建立整合、統(tǒng)一的信息共享及業(yè)務(wù)協(xié)作平臺,把以客戶、餐飲等部門各自銷售的形式轉(zhuǎn)變?yōu)橛娠埖杲y(tǒng)一管理的整體營銷機制,幫助企業(yè)有效組織、管理知識、人、財、物等各種資源,實現(xiàn)資源的最優(yōu)化分配,快速準確的處理繁瑣的數(shù)據(jù)和事務(wù),優(yōu)化紛繁多變的管理流程,降低成本、提高效率。
         利用先進的信息化工具,實現(xiàn)規(guī)范和高效的企業(yè)運作,幫助企業(yè)贏得時間,提升管理水平
三.實施案例分析
3.1:應(yīng)用模塊
財務(wù)模塊:總賬系統(tǒng),出納系統(tǒng),固定資產(chǎn)系統(tǒng),報表系統(tǒng)
物流模塊;采購管理,銷售管理,倉庫管理,存貨核算

3.2:應(yīng)用亮點
實現(xiàn)整個酒店一套帳管理
實現(xiàn)酒店行業(yè)特殊需求集中倉儲管理
滿足酒店行業(yè)對資產(chǎn),低值易耗品的采購需求
實現(xiàn)簡單應(yīng)對多物料,多低耗品的管理
實現(xiàn)各類型報表的直接輸出

3.3 行業(yè)需求的實現(xiàn)
33對倉存商品保質(zhì)期管理的實現(xiàn)
(1)在基礎(chǔ)資料中錄入原材料信息,同時選擇“保質(zhì)期管理”,并設(shè)置材料的保質(zhì)期時間。如下圖:
\ 

  (2)在基礎(chǔ)設(shè)置的系統(tǒng)參數(shù)中保質(zhì)期提前預(yù)警天數(shù)
    
\
(3)通過庫存管理的保質(zhì)期清單保質(zhì)期預(yù)警分析表隨時對材料的保質(zhì)期進行管控
\\ 



33對庫存商品批次管理的實現(xiàn)
(1)在基礎(chǔ)設(shè)置中選定批次管理,如下圖
\ 

(2)在采購入庫單中錄入來料的批次號
\ 

(3)在庫存管理中,我們可以根據(jù)批次號對商品進行管理,能夠清楚明了地對不同的批次進行管理,同時也能對不同批次的材料出入庫進行管控。
\\ 




33對低價值易耗品管理的實現(xiàn)
通過專業(yè)版的多倉庫、調(diào)撥和出庫核算我們可以很輕松地實現(xiàn)對低價值易耗品的管理
(1) 在基礎(chǔ)資料的核算項目中對倉庫進行設(shè)置,將倉庫分為主倉和部門倉,以后采購回來的材料全部進入主倉,如果需要分發(fā)給各個部門再通過調(diào)撥功能實現(xiàn)。
\ 

(2) 通過調(diào)撥功能實現(xiàn)材料發(fā)放到各部門,同時在即時庫存當中可以清楚了解到每一個部門所存放的材料數(shù)量。例如客房部需要領(lǐng)一次性牙刷,可做如下操作:
\ 

同時我們可以隨時查看客房部一次性牙刷的庫存情況
\ 

(3) 當材料使用過和或者有損毀,則可以通過其它出庫將報損的材料作出庫處理。出庫后相對應(yīng)部門的即時庫存就會減少。
\ 

33分部門統(tǒng)計成本與利潤
(1)在會計科目“主營業(yè)務(wù)收入”與“主營業(yè)務(wù)支出”下掛核算項目“部門”,這樣可以在憑證上清楚地表明每一筆費用是由哪個部門產(chǎn)生的,方便以后的統(tǒng)計與查詢。
\ 

(2)根據(jù)各個客戶的實際需求將各項支出的費用轉(zhuǎn)記到主營業(yè)務(wù)收入/支出等會計科目,并設(shè)置好憑證模板以方便系統(tǒng)自動生成憑證。例如客房部每天都會產(chǎn)生很多使用過了的一次性牙刷,將使用之后的牙刷做出庫處理后需要登記憑證,將這些牙刷的成本轉(zhuǎn)到客戶部的主營成本下,可做如下操作:
   a.“存貨核算”->業(yè)務(wù)憑證模板->其它出庫->新增
  \
  b.”存貨核算”->業(yè)務(wù)生成憑證,選擇增加的憑證模板可以快速地生成憑證
  \
 
(4) 通過財務(wù)管理模塊的報表,可以非常方便地了解到各個部門相關(guān)的費用和利潤。
財務(wù)處理->核算項目明細賬->過濾條件
\
 
 
 
 

友情鏈接

給我留言

 
 
 
 

版權(quán)所有:海口鑫軟軟件開發(fā)有限公司咨詢熱線:(0898)68529356 68529256 地址:??谑惺蕾Q(mào)東路世界貿(mào)易中心F座2201 備案號:瓊ICP備2021000186號-1